AIネイティブ経営 ／ 五次元経営®
戦略は、AIが書ける。
動かすのは、人。
ツールを入れても続かなかった経営者へ。
人が動くまで伴走する、五次元経営。
AIで戦略は、誰でも書ける時代。
差がつくのは「実行と定着」です。
知識も戦略も、AIがまとめてくれる。だからこそ価値は「作る」から「動かす・根付かせる」へ移りました。私たちは、AIを道具に 新規事業の立ち上げを速め、人を早期に戦力化する。人が動くところまでを設計します。決断を促し、変化の触媒になれるのは——AIではなく、人だからです。
オンボーディング
使い、動く
文化になる
またAIで
↺ この循環を、人間関係の可視化（宿曜・当たり役）で加速させる
教える人ではなく、
自分で立ち上げる人です。
ある救急事業の会社で、AI DX事業をゼロから立ち上げ、自社アプリを内製。さらにその先で、他社のHP制作まで事業を広げました。AIを道具に、人を早期に戦力化し、実際に収益にした——机上の理論ではなく、現場で立ち上げ続けている実践知です。
52歳・非エンジニア、元みずほ銀行 M&A。いまは、ある中小ベンチャーの社外執行役員として、その現場に立っています。
※ このランディングページ自体も、AIで制作しています。「ここまで速く形になる」を、まず無料の診断・相談で体感してください。
「うちでも、できそうだ」と
思える具体を。
新規事業の立ち上げ（攻め）も、既存業務の改善（守り）も、人が早く戦力になる仕組みも。実際に手を動かした事例です。
加藤牛肉店
- BEFORE
- 複写式の手書き帳票。取引先ごとに違う単価の転記ミス、入金消込は属人化。
- AIで
- iPadで入力すれば納品書・請求書を自動作成（顧客別単価を自動セット）。仕入の請求書はOCRで台帳化し、入金も自動で消し込み。
※帳票は商品に添付するため、印刷は残す。
- AFTER
- 手書きと転記をなくし、単価の転記ミスと消込の属人化を解消。
ある民間救急の会社
- BEFORE
- 本業（救急搬送）の先に新規事業を立ち上げたいが、社内にAI活用の体制がない。
- AIで
- 社員のAI学習体制を整え、非エンジニアの社員が、自分たちでアプリを内製できるところまで引き上げた。
- AFTER
- 内製力を、外販へ。他社のHP制作や、Salesforce・Excel業務の自社専用アプリ化まで手がける、新しい収益事業になった。
同社の新人オンボーディング
- BEFORE
- 新人教育が属人化し、戦力になるまで時間がかかる。
- AIで
- 全4章＋クイズの自己学習アプリと、国家試験対策プラットフォームを内製。
- AFTER
- 入社後すぐ、本人が自分で学んで早く戦力になれる土台に。
「人が動く組織」を、4本柱で。
AIで仕組みを高速に作り、人が使えるところまで定着させる。成長期・多拠点・人の入れ替わりがある会社の「規定がない／属人化／教えても続かない／拠点で文化が崩れる」に、そのまま効きます。
規定づくり
ルール・制度をゼロから設計。AIで草案を高速生成、経営知で実務に落とす。
マニュアル化
属人化を解き、再現性を持たせる。AIで文書化と更新を自動化。
定着・オンボーディング
入れた仕組みを現場に根付かせる。自作アプリ＋集合研修で運用に乗せる。
遠隔の文化構築
離れた拠点でも同じ文化を保つ。システム＋研修＋人間関係の可視化で束ねる。
QOL × CPN ── 社員の市場価値と、人生の安心を同時に。
給与・保険の枠を超え、社員が「AIスキル（市場価値）」と「資産形成（人生の安心）」をセットで受けられる仕組みを設計。「ここで働けば成長できる」を生み、人が辞めない・育つ組織の土台になります。
動いた人の、静かな実感。
31分 ｜ マーケティング×AI経営者 槙さんの1年後 ── 労働時間が大幅に減り、利益は変わらず。大手からの依頼が自然に増えた。
一番捨てたくないものを、捨てた。そこから動き出した。
月40時間が、2時間になった。
AI以前の問題が、あった。3ヶ月目に気づいた。
診断の、その先へ。
あなた自身を知ることから、人が動く組織まで。段階を踏んで進みます。
無料診断
当たり役・宿曜で、まずあなた自身を知る。
人間関係マップ
NDAを結び、仕事・プライベートの人間関係を宿曜で可視化。「誰に、どう関われば動くか」が見える。
秘密保持契約ありお試し研修
見えた関係を、動かす実践へ。単発の体験から。
五次元経営コンサル
人が動く組織へ、伴走で根付かせる。