JAPAN MENSA
役員全員
160億円+
みずほM&Aアドバイザリーでの実績
ジャフコ
PE投資〜EXIT経験
Claude Code
でSaaS開発
2つの始め方
クライアント成果
実際に起きた変化を、ご本人の言葉でお伝えします。
コンサルティング
「一番捨てたくないものを捨てた。そこから動き出した」
課題
AI普及で事業の半分が衰退確実。役員報酬を下げ支出を絞る中、身体の問題も発覚。ダブルパンチで会社を畳むことも頭をよぎった。
変化
高級時計を売り、ストレスフルな人間関係を清算。労働時間を大幅に減らしても収入は変わらず、妻との関係まで改善。
── 槙氏（コンサルタント・独立10年目）
士業
「月40時間が、2時間になった」
課題
年商3億。忙しいが、仕組みがない。外注に依存していた。
変化
月40時間かけていた作業が3ヶ月で2時間になった。浮いた時間で、ずっとやれなかった判断をした。
── A氏（42歳・士業・年商3億）
エンジニア
「40年で積み上げたものを、全部疑い直した」
課題
62歳。技術力はあるが、積み上げたものが重かった。
変化
40年で積み上げた仕事のやり方を全部疑い直した。捨てたのは時間と習慣だけじゃなかった。
── B氏（62歳・バックエンドエンジニア）
コーチング
「AI以前の問題があった」
課題
年商3000万。前に進んでいる感覚がなかった。
変化
AI以前の問題があった。3ヶ月目に気づいた。家が片付いて、家族と話せるようになって、会社が動き始めた。
── D氏（50歳・コーチング・年商3000万）
望月貴生
52歳、非エンジニア。元みずほ銀行M&A → AIエージェントで経営中。