売上は立っている。でも、何かが足りない。
忙しいのに、前に進んでいる気がしない──
その感覚は、正しい。
企業価値倍増。
経営時間半減。
読み・書き・そろばん、AI。
意識を整える。
AIで実装する。
整った意識のまま、経営者が自分の手で、
会社の仕組みを動かす。
経営者が自分の手でAIを実装し、3ヶ月で企業価値を倍にするコンサルティング。
JAPAN MENSA
役員全員
160億円+
みずほM&Aアドバイザリーでの実績
ジャフコ
PE投資〜EXIT経験
Claude Code
でSaaS開発
クライアント成果
実際に起きた変化を、匿名でお伝えします。
「SaaSを自分でつくり、ポルシェを買った」
課題
年商3億。忙しいが、仕組みがない。外注に依存していた。
変化
Claude Codeで業務SaaSを自作。外注費ゼロで収益構造が変わり、ポルシェを購入。
── A氏（42歳・士業・年商3億）
「SaaSを自作し、40年分の断捨離をした」
課題
62歳。技術力はあるが、積み上げたものが重かった。
変化
Claude Codeで自分のSaaSをつくり、40年分の仕事道具・思考・習慣を断捨離。身軽になった。
── B氏（62歳・エンジニア）
「人生が動き出した」
課題
年商1.5億。数字は回っているが、自分の人生が止まっている感覚があった。
変化
内的企業価値を整えたことで、経営だけでなく人生そのものが動き出した。
── C氏（39歳・コンサル・年商1.5億）
ごきげん♪が判断を変え、
成果が変わる
企業には2つの価値がある。
外的企業価値──売上、利益、ブランド、システム。
内的企業価値──経営者の判断精度、胆力、空気感。
ひとことで言えば、経営者が「ごきげん♪」でいること。
どれだけ売上があっても、
経営者が疲弊すれば、企業は持続しない。
内的企業価値が高い経営者は、
判断のブレが小さく、速く、深い。
五次元経営は、内的企業価値を整える。
整えば、外的企業価値は自然についてくる。
FOUNDER × AI × DIRECT CREATION
経営者AIネイティブ化支援
内的企業価値が整っていないままAIを使えば、
間違った方向にスピードが出るだけ。
整った状態で使うから、AIは味方になる。
Claude Code 実装
経営者が直接つくる。外注費ゼロ。伝言ゲームなし。
痛みを言語化し、自然言語でAIに伝え、その日に動くプロトタイプ。意思決定と実装が直結する。
詳しく見る →Founders Direct Cockpit
つくった仕組みが、勝手に回り続ける。
OKR → Action Map → TODO を一気通貫。戦略から現場まで、進捗は自動で積み上がる。
詳しく見る →どのサービスから始めるか迷ったら──
まず30分、話してみる。