中小企業のAI内製化 ── 五次元経営®
AIに詳しい人を、探さなくていい。
AIの専門家は、
もう御社にいます。
業務を知り尽くした、あの社員のことです。
必要なのは業務の卓越した知識であって、AIの知識ではありません。
AIは、3ヶ月の実践で足せます。業務の二十年は、外からは買えません。
世間はAIで効率。五次元経営は、AIで、みんな、ごきげん♪
月額制｜社長単独 月額30万円／チーム 月額50万円（税別・最低3ヶ月）
売り込みはしません。合わなければ、正直にそう言います。
ここでいう「AIの専門家」とは、業務を理解し、AIを使って自社の仕組みを設計・検証・改善できる人のことです。
「AIを入れたい。でも、何から始めれば――」
「詳しい人を採ろうにも、来ない――」
「入れたツールが、使われていない――」
なぜ、御社のAIは
止まるのか。
「何から始めれば」
AIを入れたいのに、最初の一歩が決められない。いちばん多い壁です。
出典: 中小企業AI導入実態調査2026詳しい人が、来ない
DX人材が足りないと答えた企業の割合。採用で解決するのは、現実的ではありません。
出典: IPA DX動向2025定着しない・担当者が一人
入れたツールを一人が抱え込む。その人が止まると、ツールごと止まります。
ツールのせいでも、社員のせいでもありません。
足りないのはAI人材ではなく、業務を知る人にAIを渡す順番です。
AIの前に、
社長ひとりの判断を整える。
AI導入は、ツール選びだけでは進みません。何を優先し、誰と進め、どこまで変えるか。社内では言いにくい判断ほど、最後は社長ひとりに戻ってきます。五次元経営は、その判断を対話で整えるところから始めます。社長単独でも、社員のいる会社でも、最初の起点は同じです。
AI研修でも、開発代行でも、経営者コーチングでもありません。判断を整え、業務を知る人がつくり、自社で回し続けるところまでを、ひとつにした伴走です。
掛け算の左側は、
もうある。
あなたの会社なら、何×AIですか？
塗りは実際に伴走した実例、点線は同じ掛け算の例示です。
掛け算の左側＝業務の知識は、御社が何年もかけて積み上げてきたものです。右側のAIは、3ヶ月の実践で足せます。だから採用からではなく、いまいる社員から始めます。
- 外に頼んでいた仕事が、社内で片づくようになる。
- AIの相談相手が、社内にいる状態になる。
- 効率化で生まれた時間が、顧客と社員に返っていく。
業務を知る人が、
いちばん強い。
救急の現場を知る社員は、AIを得てひと月で新しいアプリを完成させました。HPも業務アプリも、ゼロから。
社労士法人では代表みずから技術を習得。「社労士×AI」で、顧客満足と社員満足の両方が上がっています。
52歳、非エンジニア。元みずほ銀行のM&A担当。プログラミング経験のなかった私が、AIとともにSaaSを作り、いまご覧のこのページもAIで作りました。私にできたことは、御社の社員にもできます。
会社の業務で試した実証
ある民間救急の会社
救急の現場を知る社員がAIを持った。1ヶ月後、新しいアプリが完成していました。HPも社内業務アプリも、ゼロから自分たちの手で。現場を知っているから、現場で使えるものになる――外注では、こうはいきません。
ある社労士法人
代表がまず、自分で技術を習得しました。「社労士×AI」の掛け算。申請業務の効率化で生まれた時間は顧客対応へ。顧客満足と社員満足が、両方上がりました。効率化の先まで行った例です。
加藤牛肉店
複写式の手書き帳票を、iPadで入力すれば納品書・請求書が自動でできる仕組みへ。単価の転記ミスと消込の属人化を解消した、守りの改善です。
世間はAIで効率。
五次元経営は、AIで、みんな、ごきげん♪
―― 効率化は、ゴールではありません。生まれた余白を、顧客への価値と、働く人の充実へ戻す。そこまで設計して、初めてAIが経営の力になります。
書籍と、AIで作った実物。
AIで作った実物
※書籍・サイトはすべて実在します。CCA-F対策読本はAIFCC独自の教材であり、Anthropicによる監修・承認を示すものではありません。
何が優れているか、ではなく。
誰の側に、作る力が残るか。
| AI研修会社 | 開発外注 | 五次元経営 | |
|---|---|---|---|
| 誰が作るか | 受講者が研修後に自社で試す | 外部の開発者が要件をもとに作る | 業務を知る経営者・社員が、伴走を受けながら自社の業務で試す |
| 残るもの | AIの知識、教材、演習内容 | 納品されたシステムと仕様書 | 自社の業務で試したプロトタイプと、直しながら進めるための考え方 |
| 期間と料金 | 研修日数・参加人数・講座単位で決まる | 要件と見積範囲で決まり、仕様変更は別見積になり得る | 月額制・最低3ヶ月（下の料金のとおり）。以降は月単位で、続けるかを選べる |
| その後 | 活用設計と実装は自社で続ける | 保守・改修を外注先に依頼する | 自社で直しながら回す。必要に応じて社外CXOやAIFCC自習系へ |
※一般的な提供構造を整理した比較です。個別の企業・サービスの品質や成果を断定するものではありません。
月額も、期間も、
先に明らかに。
五次元経営の中心サービスは、月額の伴走（最低3ヶ月）です。二つのプランの違いは、誰が取り組むかです。
社長単独プラン
社長おひとりで取り組む方へ
月額30万円（税別）
税込 月額33万円
最低契約期間: 3ヶ月（4ヶ月目以降は、続けたい方だけが月単位で継続できます）
自分の判断を整え、自分の業務でAIを試し、自分で直しながら回すための伴走です。
チームプラン
社員のいる会社・チームで取り組む方へ
月額50万円（税別）
税込 月額55万円
最低契約期間: 3ヶ月（4ヶ月目以降は、続けたい方だけが月単位で継続できます）
社長が優先順位を決め、業務を知る社員とともにAIを試していくための伴走です。
社長単独プランの内容に加えて:
- 社員3名まで週次セッション・Slackに参加（経営者＋3名）
- 宿曜×当たり役のチームマップ研修（1回）
- CPN道場の受講サポート（社員1名分）
実例でも、おおむね3ヶ月の実践で自走の体制に入っています（民間救急はひと月で最初のアプリが完成）。 4ヶ月目以降は、続けたい方だけが月単位で続ける形です。
両プランに含まれるもの
- 週1回Google Meet（60分）
- Slackサポート
- Claude Code環境構築
- 経営者コーチングセッション
- Founders Direct Cockpit利用権
- 全工程の録画アーカイブ
※CPN道場はAIFCC独自の学習支援であり、Anthropicによる監修・承認を示すものではありません。結果には個人差があります。 ※完成や効果を保証するものではありません。
やることは、三つ＋一つ。
片付けていない部屋でルンバを回すと、どうなるか。だから整えてから、作り、回します。
研修では、宿曜の関係図に当たり役を重ね、二つの見立てを読み分けながら対話の問いをつくります（合算判定や採否・査定・配置には使いません）。※3ヶ月＝五次元経営の育成伴走の標準期間（教材にCPN道場を使用）、ひと月＝民間救急での実例です。効果を保証するものではありません。CPN道場はAIFCC独自の学習支援であり、Anthropicによる監修・承認を示すものではなく、結果には個人差があります。
3層の進め方を詳しく — 五次元経営コンサル →まずは、あなた自身を知ることから
あなたの「当たり役」、
3分でわかります。
経営者としての「持ち前」＝人をどう惹きつけているかを、七つの持ち前から見立てます。
宿曜
生まれ持った先天
当たり役
いまの見られ方＝後天
混ぜない ／ 総合点にしない ／ 採否・査定・配置に使わない
宿曜（生まれ持った先天）と当たり役（いまの見られ方＝後天）は、別々の軸の二つのレンズ。混ぜて総合点にはせず、並べて対話の手がかりに。どちらも、みんながごきげんに働くための道具です。
▶ 無料で診断する30分の無料面談では、この二つのレンズであなたの傾向まで見て、あなたに合うAIの使い方を一緒に見立てます——完全オーダーメイドの「◯◯×AI」です。30分で見立てる（無料）→
五次元経営が目指す流れ
目指す流れです。
動いた人の、静かな実感。
経営者自身に起きた変化
31分 ｜ マーケティング×AI経営者 槙さんの1年後 ── 労働時間が大幅に減り、利益は変わらず。大手からの依頼が自然に増えた。
一番捨てたくないものを、捨てた。そこから動き出した。
やり方ではなく、やる環境を買った。
AI以前の問題が、あった。3ヶ月目に気づいた。
よくあるご質問
サービスと対象者
五次元経営®とは何ですか？
中小企業のAI内製化を伴走する会社です。社長おひとりの会社にも、社員のいる会社にも、業務を知る人がAIを自社の業務で使えるようになるまで、「整える・作る・回す」の3層で伴走します。効率化はゴールではなく、生まれた余白を顧客への価値と働く人の充実へ戻すところまで設計します。
AIに詳しい社員がいなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。必要なのは業務の卓越した知識であって、AIの知識ではありません。AIは3ヶ月の実践で足せますが、業務の二十年は外からは買えません。社長単独で取り組むなら経営者ご自身から、社員のいる会社なら業務を知り尽くしたいまの社員から始めます。
社長単独プランとチームプランは何が違いますか？
社長単独プランは月額30万円（税別）で、経営者ご自身が対象です。チームプランは月額50万円（税別）で、経営者に加えて社員3名まで週次セッションとSlackに参加でき、宿曜×当たり役のチームマップ研修（1回）と、CPN道場の受講サポート（社員1名分）が付きます。いずれも最低契約期間は3ヶ月です。
どのサービスから始めればいいですか？
会社の準備状態を確かめたい方は、3分のAI経営準備度診断からどうぞ。個別に整理したい方は、30分の無料面談で「御社の◯◯×AI」を一緒に見立てます（売り込みはしません）。もっと気軽に始めるなら、3分の当たり役診断（無料）もあります。
進め方と考え方
3ヶ月の支援には何が含まれますか？
現在ご案内している支援項目は、週1回Google Meet（60分）、Slackサポート、Claude Code環境構築、経営者コーチングセッション、Founders Direct Cockpit利用権、全工程の録画アーカイブです。詳しくは30分の無料面談でご案内します。
宿曜って占いですか？
五次元経営では、未来を当てたり吉凶を告げたりする占いとしては使いません。生まれ持った反応の傾向を考えるための主観的な見立てとして、本人との対話に使います。当たり役とは別の軸で、混ぜて総合点にはしません。採否・査定・配置を決めるためにも使いません。
CPN道場とは何ですか？
御社の社員をAIの専門家へ育てる総仕上げの課程です（3ヶ月の実践・CCA-F合格を支援）。AIFCC独自の学習支援であり、Anthropicによる監修・承認を示すものではありません。結果には個人差があります。
3ヶ月で必ずアプリや成果が完成しますか？
完成や効果を保証するものではありません。実例では、おおむね3ヶ月の実践で自走の体制に入っています（民間救急はひと月で最初のアプリが完成）が、取り組む内容や進み方は会社の状況によって異なります。だから期間は「最低3ヶ月」とし、その先は続けたい方だけが続ける形にしています。
面談・契約・その後
契約期間はどうなっていますか？途中でやめられますか？
最低契約期間は3ヶ月です。実例でも、おおむね3ヶ月の実践で自走の体制に入っています。4ヶ月目以降は、続けたい方だけが月単位で継続できます——伴走を続けることが目的ではなく、御社が自走することが目的だからです。
30分の無料面談では何を持ち帰れますか？
御社の強みとAIを組み合わせた「◯◯×AI」の仮説、最初に試す業務、次の一歩に加えて、当たり役・宿曜の二つのレンズであなたの傾向まで見た「あなたに合うAIの使い方」を、1枚の「見立てメモ」に整理してお渡しします。完全オーダーメイドのたたき台であり、実装や成果を保証するものではありません。売り込みはしません。
3ヶ月が終わった後はどうなりますか？
自社で続ける、月単位でそのまま伴走を継続する、AIFCCの自習系サービスで学ぶ、社外CXO（月額5万円〜）の軽い伴走に切り替える、という選択肢があります。どれを選ぶかは自由です。
御社の「◯◯×AI」を、
30分で見立てます。
話して終わりではありません。当たり役・宿曜の二つのレンズであなたの傾向まで見て、◯◯×AIの仮説・最初に試す業務・次の一歩・あなたに合うAIの使い方を、1枚の「見立てメモ」にしてお渡しします。完全オーダーメイドの30分です。
整えずに、作らない。
作っただけで、終わらない。
回せる人まで、社内で育てる。
「何から手をつけるか」だけでも、その場で答えが出ます。売り込みはありません。
※見立てメモは検討のたたき台であり、実装や成果を保証するものではありません。