「月の動き」で組織の相性が分かる？ 1200年続く日本のリーダーシップ術が、なぜ今また注目されているのか
徳川家康も使っていた「見えない組織図」
売上を伸ばしたい。優秀な人材を確保したい。競合に勝ちたい。
経営者なら誰もが抱える悩みですよね。でも、もし「誰と組むか」「いつ動くか」を見極める1200年前からの方法があるとしたら？
実は、日本の歴史的リーダーたちは「宿曜占星術（すくようせんせいじゅつ）」という月の動きを使った分析システムで、組織運営の重要な決定を下していました。織田信長は敵将の性格分析に使い、徳川家康は260年続く安定政権の基盤設計に活用したと言われています。
「占い？」と思われるかもしれません。でも、トヨタの豊田章男会長のプロファイル分析にも使われているこの手法、実は極めて論理的なフレームワークなんです。
なぜ「月」なのか？ 太陽じゃダメな理由
西洋占星術は太陽の動きで12星座に分けますが、宿曜は月の動きで27の「宿（やど）」に分類します。より細かく人の特性を把握できるんですね。
例えば：
- 「斗宿（とうしゅく）」の人：高い理想を掲げ、大きなビジョンを描くタイプ
- 「柳宿（りゅうしゅく）」の人：情熱的で、感情のエネルギーが強いタイプ
月は約27.3日で天を一周します。この周期が人の基本的な性格パターンを形成するという考え方。科学的根拠は別として、1200年も使われ続けているということは、何か「使える」要素があるということではないでしょうか。
社長が一番知りたい「相性の法則」
宿曜の真骨頂は、人と人の相性分析にあります。
奇跡の出会い「命・業・胎」（全体の4％）
- 命（めい）の関係：同じミッションを持つ「魂の双子」。深い理解がある反面、同じ弱点も共有
- 業（ごう）の関係：過去からの縁。一緒に何かを成し遂げる運命
- 胎（たい）の関係：未来への可能性。新しいものを生み出す関係
日常的な4つの相性パターン
- 安・壊（あん・かい）：調和と破壊が表裏一体。うまくいく時は最高、こじれると最悪
- 成・危（せい・き）：リスクを取って大きな成果を生む組み合わせ
- 友・衰（ゆう・すい）：一時的なサポート関係。期間限定と割り切ることが大切
- 栄・親（えい・しん）：お互いを高め合い、家族的な絆を作る
実際の経営にどう使う？ 3つの活用法
1. チーム編成の最適化
新規プロジェクトのメンバーを選ぶとき：
- リーダーとサブリーダーは「栄・親」の関係が理想的
- 営業チームには「成・危」の組み合わせでアグレッシブに
- 「安・壊」の組み合わせは要注意。定期的な1on1でフォロー
2. タイミング戦略
- 新商品リリース：自分の「栄」の時期を選ぶ
- 重要な交渉：「成」の日にセッティング
- 投資や大きな契約：「六害宿（ろくがいしゅく）」の日は避ける
3. M&Aや提携先の選定
財務諸表だけでなく、経営陣同士の相性も事前にチェック。「命」の関係なら理念の共有がスムーズ、「安・壊」なら慎重に進めるなど、戦略を調整できます。
なぜ今、宿曜が再注目されているのか
デジタル化が進めば進むほど、「人」の要素が重要になってきています。AIでは測れない人間関係の機微、タイミングの妙。そこに1200年の蓄積がある宿曜の知恵が活きてくるんです。
実際、現代では：
- 五次元経営株式会社のような経営コンサルティング会社が活用
- スマホアプリで簡単に宿曜カレンダーをチェック
- 経営者向けセミナーでも扱われるテーマに
まず何から始める？
- 自分の宿を知る：生年月日から簡単に調べられます
- 幹部メンバーの宿を把握：相性マップを作ってみる
- 月間カレンダーに「良い日」「要注意日」をマーク：まずは1ヶ月試してみる
信じる信じないは別として、組織の「見えない力学」を可視化するツールとして使ってみる価値はあるでしょう。
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月は嘘をつかない
売上や利益という「見える数字」も大切。でも、組織を動かすのは結局「人」です。その人と人の間に流れる見えないエネルギー、相性、タイミング。これらを1200年かけて体系化したのが宿曜なんです。
徳川260年の安定も、もしかしたらこの「見えない設計図」があったから？ 現代の経営にも、古（いにしえ）の知恵を取り入れる余地があるかもしれません。
月は今夜も、あなたの会社の「見えない組織図」を照らし出しています。
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