原体験
なぜ「次元」を扱うようになったのか。
五次元経営®が生まれた背景。
私は、戦略も数字も成果も一見揃っているのに、 なぜか同じ壁に何度もぶつかり、 噛み合わない現実を当事者として繰り返し経験してきました。
それは失敗や能力不足、努力の足りなさではなく、 思考や感情のレベルでは捉えきれない、 無意識の構造が現実を動かしていたからです。
その違和感を徹底的に言語化し、 思考・感情・行動の枠を超えて構造を見抜いたとき、 私ははっきりと気づきました。
「これは、やり方の問題ではない。
意思決定が行われている"次元"の問題だ」と。
後に私はこの状態差が、既存の意識理論と一致することを知りました。
しかし五次元経営®は、分類ではなく"実装"を目指します。
次元が変わった瞬間
Episode 01
M&A失敗の原体験
財務面では問題がなかったはずのM&A。 しかし統合後、想定外の摩擦が次々と発生した。 数字の裏にある「見えない何か」の存在を、 当事者として痛感した瞬間でした。
Episode 02
意識研究との出会い
「見えない何か」の正体を求め、 古今東西の意識研究、東洋哲学、最新の経営理論を渉猟。 そこで「意思決定の前提状態」という概念に出会い、 すべてが繋がり始めました。
Episode 03
五次元経営®の体系化
理論を知るだけでは、現実は変わらない。 2500年の叡智と最新理論を「今のあなた」に実装する。 その体系として五次元経営®は生まれました。
より詳しいストーリーは、10章構成でお伝えしています。
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