内的企業価値を整える
ごきげん♪が判断を変え、成果が変わる。
外的企業価値を高めるには、
まず内的企業価値を整えること。
五次元経営®は、経営者の状態そのものを扱い、
内的企業価値を高める実践体系です。
なぜ内的企業価値が
経営成果に直結するのか
経営者の内的企業価値（判断精度・胆力・空気感）は、そのまま会社の業績に現れます。
・内的企業価値が低い状態
→ 反応的な判断が多く、同じパターンで消耗する
・内的企業価値が高い状態
→ 本質を見抜き、的確に判断。結果が自然と整い始める
この「内的企業価値」を意図的に整える技術が、五次元経営®です。
内的企業価値を整える3つのアプローチ
1
イマココ・トレーニング
判断の前提を整える
過去の失敗、未来の不安に囚われていると、判断の前提が歪みます。「今、ここ」に意識を戻すトレーニングで、内的企業価値を高め、判断の精度を上げます。
→ 体験セッションを見る2
宿曜フレームワーク
反応構造を可視化する
同じパターンで失敗を繰り返すのは、無意識の反応構造があるから。宿曜フレームワークで、あなたの意思決定のクセを可視化し、理解を深めます。
→ 宿曜フレームワークを知る3
環境設計
高い内的企業価値を維持する
散らかった環境、雑音の多い環境では、高い内的企業価値を維持できません。環境を整え、整った状態を維持しやすくします。
→ 詳しく見る成果事例
「判断の前提が変わったら、選択肢が変わった」
追われる経営から抜け出せなかった。前提を変える訓練を受けてから、同じ状況でも見える選択肢が変わり、静けさの中で判断できるようになった。
── T氏（不動産仲介会社社長）
「内的企業価値が整ったら、課題がシンプルになった」
課題が多すぎて何から手をつければいいかわからなかった。経営者の内的な状態こそが本当の問題だと気づき、経営が一気にシンプルになった。
── S氏（営業サポート会社社長）
「反応構造を知ったら、同じ失敗をしなくなった」
同じパターンで失敗を繰り返していた。宿曜フレームワークで自分の反応構造を理解してから、無意識の判断に気づけるようになった。
── H氏（製造会社社長）